【中國煤炭報】讓“就地過年”更有溫度

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讓“就地過年”更有溫度

“就地過年”不能只是一句輕飄飄的倡議,留下的職工怎么過?留守兒童、空巢老人等群體怎么辦?錯峰返鄉如何落實?這些既是煤炭職工的現實關切,也直接關系“就地過年”的推進效果

劉志彪 車瓦

從多個省份倡議“就地過年”,到多地向在外游子發布“非必要不返鄉”的公開信;從有的高校明確“家住中高風險地區的在校師生,寒假期間原則上不回家”,到有的駐外大使館發布“非必要、非緊急不旅行”的倡議……新冠肺炎疫情防控形勢仍然嚴峻之際,“就地過年”成為熱門話題,不少煤炭企業也積極響應,倡議職工“就地過年”。

在過去的一年里,我國在抗擊疫情上取得了舉世矚目的重大勝利,不過當前國內疫情呈現零星散發和局部地區聚集性疫情交織疊加態勢,“外防輸入、內防反彈”任務依然艱巨。嚴防死守、慎之又慎,才能鞏固來之不易的疫情防控成果。因此,減少春節期間的人員流動是當務之急。煤炭企業是復工復產的急先鋒,是能源供應的穩定器,是冬季民生供暖的壓艙石,很多煤炭企業春節期間仍擔負保供重任。煤炭企業職工“就地過年”,就是在為疫情防控做貢獻,體現出煤炭人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神。

不過,不少煤炭企業礦井數目多且分布廣,職工人數多。“就地過年”意味著在多數人闔家團圓之時,煤亮子們仍需要堅守崗位;意味著留守的孩童在等了一年的爸爸媽媽之后仍不能與之團圓。因此,“就地過年”不能只是一句輕飄飄的倡議,職工“就地過年”怎么過?留守兒童、空巢老人等群體怎么辦?錯峰返鄉如何落實?這些既是煤炭職工的現實關切,也直接關系“就地過年”的推進效果。

一方面,煤炭企業領導干部應該身先士卒、率先垂范,一級帶著一級干,一級做給一級看,既為安全生產保駕護航,又為“就地過年”起到表率。另一方面,煤炭企業要想方設法保障“就地過年”職工的利益,做好職工在外過年的生活保障工作。煤炭企業可根據生產情況和職工意愿,出臺相應的調休措施,靈活安排職工休假,錯峰讓其回家團圓,以彌補職工無法返鄉過年的遺憾。此外,煤炭企業要精準施策,通過以崗留工、以薪留工等方式,適當提高補貼標準,落實好工資等待遇保障,吸引職工盡量留在當地過年。

企業是疫情防控的重要主體之一,也是推進“就地過年”的關鍵環節。因此,煤炭企業既要守土有責,也要積極發揮作用,配合做好“就地過年”的保障工作。多一些暖心關懷、務實舉措,就能讓職工在他鄉感受到更多溫暖。

有的煤炭企業成立了女工家屬協管員親情關懷小分隊,走訪了200余名外地職工,聊天、拉家常,講解近期國內外疫情防控形勢,分析人員流動給疫情防控帶來的危害,鼓勵大家“就地過年”;有的煤炭企業對于留下來的省外職工,給予每人100元/天的生活補貼,鼓勵職工錯峰返鄉;有的煤炭企業提出,要精心準備春節期間的飯菜,并在確保安全的基礎上,安排好游園等娛樂活動,讓大家在礦區也能過一個開心年。

疫情防控人人有責,大意不得。每一項工作都千頭萬緒,防控不嚴就可能給病毒帶來可乘之機。

煤炭企業在強化職工權益保障、做好人文關懷的同時,還要摸清“就地過年”的職工數量,深入細致地搞好疫情風險排查。煤炭企業要引導“就地過年”職工掌握疫情防控知識、技術和規定要求,時刻注意做好自我防控和自我保護。

當然,“就地過年”是一項系統工程,需要統籌考慮、多方聯動。各地政府及相關部門要全心全意為人民服務,保障“就地過年”倡議落地。政府作為外來人員“就地過年”的倡導者,必須完善配套措施,全方位做好服務。要堅持物質激勵和人文關懷并重,將服務保障的觸角滲透到各個層面。同時,要積極關心關照在家鄉過年的留守老人與兒童,做好安撫工作,真正實現保障到位、措施齊全,讓外地務工人員自愿留下來,在當地留得安心、過得舒心。

當然,國務院聯防聯控機制在新聞發布會上明確表示,“就地過年”政策是分級分類的,各地方不能擅自加碼,更不能層層加碼,不能阻斷人員出行、返鄉。無論職工是居家過節還是“就地過年”,只有科學組織、精細安排,提供更多備選方案,才能讓人們安心過年,切實增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

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